Durch die weltweiten wirtschaftlichen Ereignisse haben finanzielle Sicherheit, Stabilität und langfristige Karriereaussichten für Arbeitnehmer an Bedeutung gewonnen. Obwohl der Grundgehalt nach wie vor der wichtigste Faktor bei der Berufswahl ist, hat die zunehmende Unsicherheit die Berufspräferenzen verändert: weg von flexiblen Arbeitszeiten und vorhersehbaren Zeitplänen hin zu Karriere und Überstundenvergütung. PwC Ungarn hat zum sechsten Mal die Präferenzen junger und erfahrener Berufstätiger bei der Arbeitsplatzwahl in Ungarn untersucht.
Arbeit: ein sicherer Anhaltspunkt in einem unsicheren Umfeld
Die Umfrage von PwC Ungarn unter fast 25.000 Befragten ergab, dass sich in einem sich ständig verändernden und unsicheren geopolitischen und wirtschaftlichen Umfeld die wichtigsten Mitarbeiterbedürfnisse im Vergleich zu den Vorjahren deutlich verändert haben.
Existenzielle Sicherheit wurde wichtiger als die Vereinbarkeit von Beruf und Familie oder die Befriedigung sozialer Bedürfnisse.
Die Arbeitnehmer erwarten von ihren Arbeitgebern zunehmend, dass sie diese Leistungen erbringen, sowohl in finanzieller Hinsicht als auch in Bezug auf die Karriere.
Gleichzeitig sind die Angaben zum Wohlbefinden im Vergleich zum Vorjahr zurückgegangen. Obwohl die Möglichkeit eines Home Office und menschliche Faktoren am Arbeitsplatz, wie ein Vorgesetzter oder gute Beziehungen zu den Kollegen, weiterhin wichtig sind, gewinnt ein sicherer und stabiler Arbeitsplatz jetzt an Bedeutung.
Für jüngere Arbeitnehmer sind die Arbeitsbeziehungen wichtiger
Betrachtet man die Antworten von Universitätsstudenten und Gymnasiasten der Klassen 11-12, so wird deutlich, dass für Studenten Arbeit und Karriere weniger Teil ihrer Identität sind und sie das Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer eher als technisches Arrangement betrachten. Die Grundvergütung ist nach wie vor der wichtigste Faktor unter den Präferenzen, gefolgt von Überstundenvergütung und Karrieremöglichkeiten. Sie ziehen es auch weniger vor, von zu Hause aus zu arbeiten, was ihr Bedürfnis widerspiegelt, Arbeit und Privatleben zu trennen.
“Bei jüngeren Arbeitnehmern sollten Arbeitgeber besonders auf die Entwicklung von Beziehungen am Arbeitsplatz und die Stärkung des Engagements der Mitarbeiter achten, da sonst die aus der Studie hervorgehende Distanzierung leicht zu Lasten der Mitarbeiterbindung gehen kann. Aus den Ergebnissen geht auch hervor, dass junge Menschen viel geringere Erwartungen an den Anteil des Home Office haben”
– ein Grund dafür könnte sein ein mangelndes Interesse an der Online-Hochschulbildung sowie eine Vorliebe für das Lernen in einer persönlichen Umgebung sein”
– sagte Márta Reguly, Head of People & Organisation, HR Advisory Team bei PwC Ungarn.
Vier-Tage-Arbeitswoche noch ein ferner Traum
In der diesjährigen Umfrage wurden die Arbeitnehmer auch zu neuen Themen wie der Einführung einer Vier-Tage-Woche befragt. Die Idee an sich ist zwar populär und es gibt laufende Experimente im Inland, aber die Umfrage zeigt, dass sie in Verbindung mit anderen Vergütungselementen für die Arbeitnehmer keine hohe Priorität hat. Ein Grund dafür könnte sein, dass sie im derzeitigen wirtschaftlichen Umfeld als weniger realistische Option angesehen wird.
Was können Arbeitgeber tun?
Die Umfrage zeigte auch, dass Umweltfaktoren und die so genannte “VUCA-Welt” (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) eine starke Stresswirkung auf die Arbeitnehmer haben, die dadurch Flexibilität, Offenheit und soziale Erwartungen verloren haben. Der Personalexperte von PwC Ungarn ist der Ansicht, dass der Unterstützung der Mitarbeiter in dieser Zeit erhöhte Aufmerksamkeit geschenkt werden muss, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auf die Wiederaufnahme des Wachstums in einem günstigeren wirtschaftlichen Umfeld aufbauen kann.
“Die Arbeitnehmer erwarten von ihren Arbeitgebern die Stabilität und Sicherheit, die sie in ihrem täglichen Leben vermissen.
Dies geschieht zu einer Zeit, in der das wirtschaftliche Umfeld auch die Unternehmen vor große Herausforderungen stellt. Es ist wichtig, in der Kommunikation des Managements auf diese Bedürfnisse einzugehen und gleichzeitig Transparenz zu wahren und die Mitarbeiter über die tatsächliche Situation und die Möglichkeiten des Unternehmens zu informieren. Neben den Bedürfnissen der Mitarbeiter ist es auch wichtig, auf die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu achten, und zwar durch die Entwicklung von Führungskräften, die Aufrechterhaltung der Flexibilität und die Fähigkeit zur Innovation. Das sind jene Werte, die den Unternehmen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil verschaffen können, wenn die Krise vorbei ist – je nachdem, wie viel man davon in diesen Jahren beibehält”, sagte Márta Reguly.
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